跨境电商未来的挑战与出路:如何在竞争中脱颖而出
2024-12-14 00:11:21 迅腾 网络收集 8439人阅读 0人评论
跨境电商,未来的很多公司会越来越难了,而且很多运营也会越来越难了。
这是小北我的判断,原因:
第一:各种平台超低价
特别是海外某多多,真的完全把我们中国的产品价格打下来了。小北我已经不下几次遇到做b端的同学和我说
他们的客户,很多小b的,居然用temu的价格来和他的价格进行对比
那你说生意怎么做?
第二:全托管,半托管
全托管也好,半托管也好,其实都是在降低对运营人员的依赖。
而且现在是速卖通,TikTok,虾皮,temu,shein,所有主流电商平台都在跟进,那么就会弱化运营的作用
能力差的,基本都会被淘汰
第三:AI出来
AI是降本增效,所有跨境公司都在 用AI办公了,一旦这个AI越来越智能,那么很多老板就会考虑,效率和员工的投入产出比
第四:大量的中间商卖家很难生存了
现在工厂越来越吃香了,没有供应链的卖家非常难生存了。
你都是靠拿货赚差价,这是很容易被磨平了。
而且现在公司和公司是体系的竞争。
就是供应链,资金,团队,流程,管理,太重要了,好多公司各个维度都做的很好,小卖家很难干的过。
怎么解决呢?
我认为有几点:
第一:爆品策略。
赶紧抓住爆品的机会,然后树立品牌的,形成溢价。其实爆品是能成就品牌的。
anker不就是这样的吗?
第二:不管团队多大都要注重流程,体系化
这点小北强调了很多次了,我们自己的公司流程,一套体系真的比外面强太多了,基本每个看到 的都是 wow的。
包括这次去泉州游学,这个大卖也是一整套的流程,做的非常的好,我们一起游学人,每个人都竖起大拇指,流程化,it化,非常全面清晰。
第三:搞私域
优联荟有很多同学,单纯私域,一年百万美金。闷声发大财,太舒服了。
但是这一块很多做亚马逊的人不会,我觉得这种生意很危险。
都没有用户,这种生意是不健康的。
第四:搞自己的资源
这个资源包括网红资源,外链资源,pr资源,说白了就是你要有自己的宣传入口,这个太有优势了。
比如小北,公众号,微博,小红书,视频号,都在做,这就是我的入口。
然后我不仅自己在做,还认识很多渠道,关键的时候都可以动用来宣传。
那这就比什么都没有的卖家强。(我只是举一个例子,国内外都一样的道理)
反正不仅则退,不是以前随便上架都可以火爆了,那样的时代一去不复返了。
大家关注我,一个说 真话,有干货的博主。
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